日前，Z6尊龙凯时组织进行了标杆治理理论知识培训。集团董事长、总经理丁山华、副总经理朱洪祥及各部门、分厂掌管人、治理人员共计百余人参与了这次培训讲座。这次培训由公司企管办张立英授课。
所谓标杆治理是一个确立具体先进楷模，解剖其各个指标，不休向其进建，发现并解决企业自身的问题，最终赶上和超过它的一个持续渐进地进建、刷新和创新的过程。
标杆治理使各人相识到平时我们所发展过的“比、学、赶、助、超”就是“标杆”的一种大局，而标杆治理正是这些活动系统的治理步骤，企业必要发展壮大，就要持续不休地标杆，持续不休地提升。
通过这次标杆治理培训讲座，各人相识了什么是标杆治理、标杆治理有何作用及若何发展标杆治理，而通过钻研美国施乐公司、雅芳、中海油、美孚石油公司等成功执行标杆治理的鲜明事例让各人深深领会到标杆治理在企业发展、刷新中的巨大作用。
