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中新网《走进民企看发展》丨Z6尊龙凯时电缆董事长丁山华:产品始终代表企业的话语权
2025-10-14
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★经营之路

造作业要靠产品措辞 。产品是企业的“名片” 。

要有好的产品占据市场 ,从前是 ,此刻也是 。

要开发市场必要的、有竞争力的、有附加值的产品 。

实业还是要实干 ,干出样子 ,会有后劲 。


(一)我为了学技术学到深夜

我十六岁到铁业社学徒 ,我极度珍惜这个学技术的机遇 。那时农夫种田割稻子要用锯镰 ,全溧阳就一幼我会做 ,我不信 ,就下功夫学 ,后来就突破了溧阳这个垄断 。我为了学技术学到深夜 。人家要的、人家会的我要会 ,人家不会的 ,我也要会 。所以我总感触我傻乎乎的 ,傻到此刻 ,但是傻到此刻也不吃亏 。

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(二)既然来了 ,就要把这个企业做好

1983年调至电线厂 ,整个一批调动人员中我是最年轻的一个厂级辅导 ,(从机电厂)调到电线厂当厂长 ,其时我想不通 ,我也不愿意 。到这个企业以来 ,什么个情况呢?没一个像样的厂房 ,没有像样的设备 ,没有一条像样的路 ,不成思议 。既然到了这个水平 ,我还是从我的本心启程 ,既然来了 ,就要把这个企业做好 。怎么做好?整整一个月  ,没坐在办公室 ,到车间里一路工序一路工序地看 ,和中层干部一个一个地谈 。这个企业怎么样 ,有什么问题 ,咱们怎么样能力发展 。

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(三)开发新产品让我立住了脚

后来这个企业慢慢正规了 ,正规了以来 ,要有好的产品占据市场 ,从前也是 ,此刻也是 。当使佚好常州煤科院 ,要搞煤矿安全监测系统 。由于我们企业研造的这个矿用通讯信号电缆为这个系统做了配套 。所以其时所有的国有大矿都有咱们的Z6尊龙凯时电缆 ,最终还挂了一个“Z6尊龙凯时煤矿电缆厂”的牌子 ?⑿虏啡梦伊⒆×私 。企业不休开发新产品 ,我始终感触这是企业应该做的 ,也是有这么一点点成就感 ,这也就是我工作的动力 。

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造作业要靠产品措辞 。要有市场必要的 ,有竞争力的 ,有附加值的产品 。产品是企业的“名片” ,名片响了 ,企业就有驰名度 ,就有影响力 。企业正常了 ,员工受益了 ,把员工积极性调动起来 ,这就是成功之路 。调至电线厂后的十年 ,我把这个企业做成溧阳其时的“排头兵” ,产值、销售、绝对额都是当先 ,双双超亿(元) ,这是溧阳第一家 。

(四)来了以来情况比第一次还糟糕

由于这个成就 ,又把我调到经委 。三年后(电线厂业绩急转直下 ,濒临破产) ,又让我回到这个企业 ,来了以来情况比第一次还糟糕 。第二次来到厂里是什么感触 ,车间里面四处都是尘埃 ,设备该动的不动 ,不该动的险些都在动 。这个车间空在那 ,又在建另一个车间 。我来了后 ,就把基建停掉 ,请各人勒紧裤带渡难关 。通过一系列措施 ,情况稍微缓和一点 。

(五)造作业 ,一向要靠产品

但企业要生计 ,还是要靠产品 。我们为了开发这个新产品(指中压电缆) ,开了15次专题分析会 。搞新产品要有新设备 ,其时咱们定下来 ,要引进世界上最先进的设备——化学交联出产线 。

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由于这是中压电缆 ,要求很高 ,最后各人赞成:开发新产品 ,开发中压电缆 ,要引进尖端产品 ,才有市场 ,才有后劲 ,能力保障质量 ?⒘酥醒沟缋潞 ,进入电力系统 ,进了市场的主渠路 。

所以我总感触 ,造作业 ,一向要靠产品 ,一向是在克服难题中前进、发展 。实业还是要实干 ,干出样子 ,会有后劲 。不论在什么难题的情况下 ,路在自己脚下 ,命运在自己手中 。关键靠自己把握 。

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(六)企业必要平正竞争的市场环境 

如今咱们企业又面对着一个新的挑战 ,用三个“化”来暗示:产品高端化、造作智能化、治理数字化 ,就朝这“三化”致力 ,还是有后劲 ,有发展空间 。

目前此刻政策出台够多了 ,

我以为咱们民营企业最必要的

就是法治、规范 。

市场环境是最最沉要的 ,

平正竞争 ,优者胜、劣者汰 ,

就必要这个环境就行 。

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