1月31日，2022年度销售总结大会在Z6尊龙凯时西厂区汇报厅进行 。来自市场一线的销售人员及内勤服务人员参与了大会，集团董事长丁山华、总经理丁志鸿等公司辅导出席，副总经理高勤凯主持 。
大会对2022年度的销售工作作了全面盘点和总结，并明确了2023年度销售工作的指标和打算 ；嵘，各区域销售员代表顺次讲话，总结经验得失、探求改进步骤、提出协助需要 。各人纷纷建言献策、蓄势待发，暗示新的一年将奋勇争先、抢抓订单 。一句句坚定铿锵的“战”前誓言宣誓着销售行列的“剑锋”已指向市场一线 。集团副总经理高勤凯对销售员提出的沉点问题进行相识答，其他各条线辅导对销售员提出的协助需要也赐与回答，均暗示将全力以赴为销售行列排忧解难，不让其有后顾之忧 。
总经理丁志鸿对本次会议作了全面综合，他暗示，2022年表部环境严格复杂，在疫情多点散发、资料价值颠簸等不利成分影响下，企业实现产销双增长的好成就来之不易，并对深刻市场一线、克难奋进、抢抓订单的销售员及服务周到的内勤服务人员暗示崇高的敬意和感激 。公司将全力以赴提供各类保险，做好销售行列的倔强后援 。其次，对做好销售工作，他提出了四点要求：一要对峙以市场为导向，守护好老市场，不休开发新市 ；二要对峙以客户为中心，把满足客户需要作为我们始终的钻营，不休提升企业综合竞争力；三要对峙以进建为基础，设置风险意识，不休提升自身的业务水平和能力；四要对峙幸福是奋斗出来的，“躺平”不成取，“躺赢”不成能，要通过拼搏奋斗走向将来 。最后，他勉励各人，“开局就是冲刺，起步就是决战”、“雄关漫路真如铁，而今迈步重新越”，前进的方向既定，唯有加倍致力，要加强信念、争先奋进，为公司实现一季度“开门红”和整年指标作出更大贡献 。
董事长丁山华作了总结讲话，他指出，今天的总结大会是卓有成效的，通过两天的培训以及经验互换和总结，为整个销售员夯实了基础、鼓足了劲头、找出了差距、明确了方向 。他暗示，各个条线的辅导都是为各人服务和解决问题的，各位销售员并不孤立，企业作为销售人员的倔强后援，将不休为各人创造更多有利前提来抓市场、抓订单 。他激励销售员路，要不休提升自身业务水平和能力，确立“我行，我肯定杏妆的信念，“地毯式”开发市场，“拦网式”抓订单，为实现幼我价值与家庭幸福而致力，真正实显祗业的指标“企业强、职工富” 。
总结大会起头前，销售公司辅导为销售工程师宣告证书
据悉，在开工第一天，集团公司就有打算地对销售员进行了为期两天的培训，为集团销售精英在奔赴市场一线之前“磨磨扔妆、“充充电” 。培训内容涉及电缆专衣讽论、新产品机能、销售案例分析、售后服务、销售礼节、职业路德、风险节造等方面知识 。新征程的号角已经吹响，辛勤踏实的Z6尊龙凯时人将以鼓满的姿势直面机缘挑战，披荆斩棘，克难奋进 。
销售员们参与公司培训
